正青春，敢拼搏 --邁吉易威2022年終總結會暨頒獎典禮

正青春，敢拼搏

--邁吉易威2022年終總結會暨頒獎典禮

撰稿-王孝依

1月13日，邁吉易威2022年終總結會暨頒獎典禮在公司如期召開。出于當前疫情考慮，今年會議采用線上線下相結合的形式舉行，公司全體員工參加了本次會議。

會議分工作總結和頒獎典禮兩個章節(jié)：

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●工作總結●

各部門負責人、銷售副總姜濤分別對各自管理模塊做了2022年工作總結及新一年工作規(guī)劃匯報。總經理助理劉業(yè)從技術方向、應用方向等進行了工作闡述，并將建設高水平研發(fā)平臺、強化研發(fā)管理流程、提升研發(fā)人員素質列入2023年重點工作。

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各部門線下匯報照1

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各部門線下匯報照2

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各部門線上參會照1

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各部門線上參會照2

副總經理端蓮就中層管理力提升提出思考。公司高層、中層、基層一定要明確各自職能分工：高層---做正確的事，決策的方向不能錯；中層---正確的做事，貫徹的方法不能錯；基層---把事做正確，執(zhí)行的過程不能錯。隨著公司員工隊伍壯大，愈發(fā)體現(xiàn)出中層管理者中堅力量的重要性，其既要擁有業(yè)務能力，也要具備管理能力。

端總對公司中層管理者提出要求：1.制度、流程的建立和完善，制度管人、流程管事；2.管理者在工作中說話要注意情緒管理，無論上傳和下達；3.做好榜樣力量，作為部門負責人、管理者，一言一行需尤為謹慎；4.勤于復盤，要把經驗轉化為能力；5.提高逆商；6.把好面試關，提高人員招聘質量，成年人的世界，只篩選不教育，只選擇不改變，很多時候，態(tài)度比能力更重要。

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端總講話

總經理施剛首先從科技創(chuàng)新、項目執(zhí)行、黨群建設等方面做了2022年工作回顧；接著從市場領域、技術儲備、經營目標方面做出2023年形勢與任務指示；最后明確2023年度公司六大重點工作，即經營管理、成本管理、質量管理、制度建設、能力建設、資質建設。

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施總講話

●頒獎典禮●

道阻且長，行則將至，過去的一年，我們有付出也有收獲，有歡笑也有淚水。邁吉易威2022年的點滴收獲，離不開每一位員工的辛勤耕耘。公司對2022年認真努力、勇于奉獻的員工進行了表彰，分別頒發(fā)了最佳新人獎、服務之星獎、愛崗敬業(yè)獎、伯樂獎、優(yōu)秀項目經理獎、優(yōu)秀管理團隊獎、優(yōu)秀技術團隊獎，以資鼓勵。